02.05
Indro Agung Handoko
Sudah 3 tahun ini saya mendevelop departemen maintenance pada sebuah industri pengolahan makanan. Pada awalnya departemen ini menjadi sasaran tembak dari semua departemen dan tentu saja dari Management. Hampir semua permasalahan dan tidak tercapainya target produksi karena kinerja dari departemen ini. Mulai dari Break Down mesin yang tinggi (mendekati 20%), Biaya Maintenance yang menjulang tinggi sampai dengan overtime yang tidak tertanggulangi besarnya.
Sampai saya mengenalkan metode yang saya beri nama "Integrated Maintenance System". Hasilnya secara significant dapat mengatasi semua masalah yang selama ini dialami oleh Departemen Maintenance.
Berikut ini adalah hasil yang dicapai sampai Fiscal Year 2011
Sistem yang saya design ini sangat mudah dipahami bahkan sampai dengan level teknisipun sangat mengerti bagaimana menjalankan konsep ini. Sistem ini sangat familiar sekali dengan kondisi kerja karyawan Indonesia pada umumnya tetapi tidak meninggalkan point-point dasar dari profesional maintenance yang telah dikenal cukup luas seperti Preventive Maintenance, Predictive Maintenance bahkan TPM.
Dengan Integrated Maintenance System, Machine Breakdown Ratio (per bulan) dapat diturunkan dari 20% (awal bulan pertama sistem dijalankan) sampai dengan hanya 2.6 % . Frekuensi kerusakan mesin dari 12 kali dalam sebulan menjadi 3 kali dalam sebulan.
Selain keberhasilan dalam menurunkan Break Down mesin, sistem ini juga berhasil menurunkan biaya maintenance.
Biaya Repair turun sampai dengan 106% dan bahkan masih berlanjut di tahun berikutnya dengan penurunan sampai 33%.
Biaya Maintenance dan Rekondisi mesin juga turun sampai dengan 53% dan di tahun berikutnya terjadi penurunan sampai dengan 26%.
Satu-satunya yang naik adalah biaya Improvement yang naik menjadi 25% dan di tahun berikutnya di angka 9%.
Ingin mempelajari bagaimanakah cara implementasi sistem ini... silahkan berkunjung ke http://indroagunghandoko.blogspot.com/p/project-development-overview.html
